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  岁月倥偬，韶华偷潜。回首我的数十载职业生涯，难忘的瞬间总与中粮可口可乐有着千丝万缕的联系。匆匆流淌的岁月长河中，我见证着山东厂的初生、成长、壮大，与她同沐风雨、共担使命，是她，铸就我的梦想，成就了我职业生涯中的每一次闪光。

  自1997年加入山东厂，我先后任职于生产部、工程部，凭借对设备管理的浓厚兴趣与深入钻研，我在2006年被提拔任命为工程部经理。此后我带领团队在做好设备维护、保障生产线正常运行的同时，先后完成六条生产线建设投产，实现数十项设备技术自主创新。

  2007年以来，山东的业务市场迎来了新一轮加快速度进行发展，为满足那群消费的人日渐增长且多元化的产品需求，公司逐步扩大产能。基于公司管理层的信任与支持，我受命组建并带领团队，分别于2011年、2014年、2016年成功建设投产了1条世界领先水平的吹灌旋三位一体塑料瓶高速汽水线条高速瓶装水生产线并扩容公司仓库。在此期间，通过引进高压机吹瓶气回收系统等多项创新技术、一直在优化生产线布局，大幅度的提高生产线空间利用率、降低非必要投资。

  2018年，遵照集团与公司部署，我组建并带领团队在青岛、济南两厂同步开展高速瓶装水线、易拉罐汽水生产线及塑料瓶自吹贴项目的建设，成功引进中国首条克朗斯柔性高速生产线、集团首条高速全自动易拉罐汽水生产线与自主吹贴模式生产线，保障了山东的产品供应。

  世上没有永恒，唯有变化才是永恒。我和团队始终坚信，技术创新是推动企业应对变化的源动力。多年来，我先后带领团队实施了数十个自主创新项目。

  2007年，我们利用现有设备，大胆突破，成功将闲置七年之久的易拉罐汽水产品码垛机改造为适合码放易拉罐缩包产品、玻璃瓶产品等多种包装规格的全自动码垛机，解决了劳务人员不稳定、码放层数提高受限等诸多问题。2008年，为满足市场多样化的需求，提升公司产品市场占有率，我与团队开展大量创新改造，无数思路与灵感在会议室与生产现场迸发，经历数次面红耳赤的争辩、对技术方案的反复推敲与严苛论证后，最终团队成功攻克技术难题，在国内率先开发易拉罐产品多件彩膜新包装规格，成功填补国内市场空白。

  2009年，为攻克易拉罐线缩膜机的技术难题，团队发挥技术优势，通过自主设计改造，在国内率先成功实现易拉罐产品缩膜机双通道加纸板输送，同时成为中粮可口可乐首家获得国家实用新型专利证书的装瓶厂。

  2017年，团队再度实现自我突破，通过自主改造盘活闲置资产，将闲置多年的码垛机成功改造单体机码垛，取代人工码垛，为公司节省本金，该项目成功获得2项国家实用创新型专利。

  “建立信任，目标导向，管理流程，共同承诺，高效沟通”是团队建设的重要指引，任何团队的建设都是以团队力量逐步超越个人的过程。

  多年来我所在团队始终致力于人才教育培训，推动开展“传帮带”、“技能育人”、“综合型人才教育培训”等项目，通过建立能力评估维度及结合考核机制，分别制定个人及团队能力提升计划。团队能量在累积中得以不断激发释放。2008年~2011年，相继获得青岛总工会“工人先锋号”荣誉称号、中国食品饮料事业部“创新团队”荣誉称号，2017年~2019年，团队两度荣获最有价值创新奖金奖。2019年，“工程技术培养和训练中心”正式投入到正常的使用中，内部培训课程内容及形式更加趋向专业化与多元化，团队再度掀起学习热潮，经统计全年人均培训达39小时。

  随着新生力量不断涌入，为保障技术可延续性，团队启动由经验比较丰富的工程师带队“传帮带”活动，助力青年工程师快速成长。为激发团队活力与创造力，自2015年起，团队给予表现突出的人才赴上海设备展会交流学习机会，旨在加强对行业内及跨行业的技术储备。通过多年的夯实积累，团队技术储备与凝聚力空前壮大，截至2019年部门技术员及以上人员占比已达到82%，向打造超一流技术团队的目标再度迈进一步。

  大道行思，取则行远。2013年，卓越运营理念逐步渗透进生产技术的各项环节，借助先进管理工具及深入开展资产维护管理，生产线效率及各项指标逐年改善。

  为响应国家及公司节能减排、可持续发展号召，部门持续开展节能节水、能耗改善项目，通过热能综合回收利用、冷却水循环利用等多项举措，近10年能耗累计降低61%、水耗累计降低20%。截至2020年，山东厂已连续13年获得“中国饮料行业优秀节水企业”、连续6年获得“中国饮料行业优秀节能企业”。

  2020年伊始，我们仍在节能节水、效率提升等领域不断深入探索、耕耘不辍，伴随新技术、人机一体化智能系统、数字化浪潮的来袭，我们有信心不断突破，追求更优目标！

  二十岁的中粮可口可乐，正蓬勃跳跃着的红色律动，焕发出无限生机，时刻准备迎接下一个全盛时代的到来，我对此充满期待！返回搜狐，查看更加多