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  “班前会完毕后，我就进入货场开端巡查，看看煤的存量状况。一瞬间运煤的货车就要出场，需求引导司机卸煤的方位。榆树坡公司的煤需求卸在南货场的22——28号钢柱之间，一矿平和舒公司的煤需求卸在2号、3号、4号的煤垛上……”10月1日上午，天成公司煤储中心现场调度员高志良在南货场忙着指挥轿车有序卸煤。

  为确保节日期间运送使命的完结，天成公司要点对运送安全、日方案实现、信息陈述等作业进行组织布置。

  强化运送组织。公路方面，各运送标段所属车队，每日组织专人对接各矿磅房，把握当日进煤量，确保节日期间日进煤方案实现。铁路方面，特地访问阳泉站及白羊墅营业部，要点和谐节日期间的日方案报送及空车车辆分配，特别是每天有烟煤专列的状况下，将烟煤专列送至北货场装车，以节约南货场装车时刻，进步南货场装车功率。

  强化现场办理。考虑到国庆期间所进的煤炭煤种多，具有掺配难度大等特色，天成公司运用机械设备的优势，每日预备10台短倒车、2台装载机，依照客户的实在需求做好掺配装车作业，确保外运煤质合格。通过前期对2台电动装载机运用状况的探索，逐渐总结出了运用方法和规则，节日期间组织专人运用电动装载机，以发挥出最大功率，装车时刻由2小时50分缩短为2小时30分。

  强化作业监管。进一步强化领导干部跟（带）班和走动巡查办理，做好信息陈述、现场指挥、应急处置。跟班、巡查过程中要随时掌控要点环节、节点的变化状况，处理安全生产中存在的各类问题，确保节日期间各项作业正常有序工作。一起，“两节”期间，每日组织1名现场作业监管人员，对作业现场进行安全监督巡查，对发现的安全危险危险当即整改，并现场处分，确保现场作业安全。