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  经昆明市职业培训指导中心授权，即日起，森蓝阅读将开启“昆明名匠”栏目，系列刊发《昆明名匠》文章的主要内容，勾勒出从容独立、踏实务实；摒弃浮躁、宁静致远；精致精细、执着专一的昆明名匠精神。

  工匠精神，是在技艺实践中对文化的领悟、把握和用心传承；匠心筑梦，是在口传心授中让工匠精神生生不息而青出于蓝；工匠精神诠释的是一份用心用情地审慎精细，承载的是对不断追求极致的信仰情怀。千百年来，工匠们执着于不断锤炼自身和内心、雕琢手中的产品，不断打磨自己的技艺，享受产品在双手间升华时的历程。他们苛求于事业的细节而宽宥生活的粗枝，他们追求作品的极致；他们执着于过程的享受，十年一剑，他们坚持的是初心。因为匠于心，才能工于形。

  李文洪是云南磷化集团公司晋宁磷矿产品运输中心装载机班班长，自1992年从事装载机操作工作以来，他立足岗位、踏实工作，努力学习专业相关知识，逐步的提升操作技能，通过不懈努力，先后获得云天化装载机技术比武第一名、昆明市“柳工杯”装载机技术状元、“云岭首席技师”等荣誉称号，在装载机操作这个平凡的工作岗位上，以优异的工作成绩，践行了自己许下的“要做就要做得最好”的承诺。

  “倾尽全力把事情做到最好”，是李文洪在参加工作之初便立下的决心。在这个决心的支撑下，他勤学苦练，不但对装载机的设备原理、构造和操作程序十分熟悉，而且积极参加公司所组织的各项业务技术培养和训练，主动向技术人员、修理工人、有经验的老师傅请教技术操作要领，在多年实践的基础上练就了一身过硬的“内功”，每当工作中遇到急难险重任务时，他总是冲在最前面。

  2012年3月28日，晋宁县清水河突发森林火灾。李文洪在第一时间奉命带队驾驶装载机赶赴现场参与救援。

  通往火场的是狭窄崎岖的山间小路，一面靠山，另一面是十多米高的悬崖，路宽和装载机车身宽度相当；除此之外，路基特别软，如果重型机械车辆行驶不当，非常容易导致塌方，这些都对司机的操作技能提出了巨大挑战。

  由于地势高、路况差，参与救援的其他装载机驾驶员都没有安全通过的把握，李文洪经过仔仔细细地观察、认真研判，凭借自身丰富的驾驶经验，最终驾驶两辆装载机顺利通过危险路段，较早抵达了火灾现场。之后，他又在大于45度的山坡上驾驶装载机，与挖掘机等配合作业抢挖防火带。

  面对不远处的凶猛山火，大家争分夺秒地工作，最终成功将火势控制住。为防止山火死灰复燃，李文洪等人还与消防员一同在原地坚守，重视事态发展，随时准备投入到有几率发生的新的险情之中，直到5天后才结束救援工作。在火灾面前，李文洪听从指挥，不辞辛劳、不畏艰险，凭借自己高超的操作技能，为扑灭火险和保护人民群众生命财产安全作出了较大贡献，得到上级有关部门表彰。

  像救火这样的紧急任务，李文洪还经历了很多次，并一次次地圆满完成了上级所交办的任务。这背后，离不开他对装载机操作技能的不断探索和钻研。

  在日常工作中，他通过长时间摸索，总结出了一套针对装车、平场、集堆等不同作业场地的行之有效的操作技巧。比如，平时作业中，现场常常是汽车、火车、人员相互交织在一起，极易发生装载机与汽车擦挂事故。

  为避免事故的发生，李文洪依据铁路队作业现场情况，总结出了装载机作业“看慢快三字诀”。其中，“看”是核心，要求装载机驾驶员对现场的车辆人员动态变化要做到严密观察和心中有数，特别是在倒车过程中“必须回头看”，严禁车后情况不明时倒车。

  “慢”与“快”则相辅相成，要求驾驶员牢记“安全第一”原则，“宁停三分、不抢一秒”；在现场发生突发状况的时候驾驶员则要快速反应，通过果断停车或避让的方式来避免发生事故。

  李文洪始终认为，一个人的技术再好，力量也是有限的，只有大家共同提高和进步，才能真正把工作做好。在这个理念的指导下，李文洪无私地把自己所掌握的知识和技能向班组其他同志做了全盘传授，主动承担起了“导师带徒”的工作任务。在此期间，他对徒弟严格要求，通过分享自身经历的方式，促使年轻同事在思想上形成科学良好的工作态度；通过“手把手”的教习，帮助同事较快提高操作技能。

  即便是一个普通的动作，李文洪也会耐心地向年轻同事讲细讲透，哪怕占去自己大半天的休息时间也不在意。当同事在练习时，他还会在一旁仔细地观察，把其中存在的问题一一记录在本子上，并作进一步的针对性辅导。

  与此同时，他还将自己多年来的工作经验和心得，以通俗易懂的语言写成《装载机集堆平场法》《装载机装车法》《装载机维护巡检法》等操作技术“宝典”，便于同事学习和掌握。李文洪的言传身教使徒弟们避免了“走弯路”，许多人在设备操作工作中脱颖而出。

  多年来，李文洪前后带出徒弟18人，他们中的很多人目前是晋宁磷矿产品运输中心生产工作的骨干员工和技术能手，并在各级装载机技能竞赛中名列前茅。其中，徒弟李刚和赵鑫分别取得了2017年云南省第十四轮挖掘机装载机技术技能大赛装载机项目第一名和2019年晋宁区“72行大练兵，360行出状元”装载机技能竞赛第一名的好成绩。

  从2010年开始，李文洪还结合班组人员和生产工作的实际特点，将“白国周班组管理法”创造性地运用到实际在做的工作当中，在晋宁磷矿铁路队实施了“一种方法，一个标准，三个到位”的班组管理方法，通过推广“1+1+3+6”培训模式（即通过一个月适应阶段、一个月装高边车练习、3个月汽车装载练习，6个月巩固学习来迅速提高技能）、严格执行装载机现场作业标准，以及确保班前会安排工作到位、设备检查到位、班组效能分析到位的方式，使生产、设备、安全、效率和班组管理形成统一的整体。目前，该班组管理方法已在生产工作中得到普遍运用，并收到良好效果。

  多年来，“认真干好每一天，做好每件事”的李文洪为云南磷化集团公司的发展作出了突出贡献，其工作成绩得到了公司领导和同事的一致好评，成为众所公认的“技术大师”和“行业带头人”。

  ✦2013年被昆明市人民政府办公厅授予“昆明市有突出贡献高技能人才”荣誉称号；

  工作室在长期的专业学习和工作经验积累的基础上，总结提炼出了“一种方法，一个标准，三个到位”的李文洪班组管理方法，有效提升了公司生产质量并在很大程度上杜绝了生产事故的发生。同时，工作室以不断探索和传承装载机职业技能为己任，通过推行“导师带徒”，先后培育出了多名技术能手，在省内各级比赛中取得优异成绩。

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