为加快推进工业发展，提升公司生产效率和质量，慢慢的变多的省份实施创新驱动发展的策略，积极鼓励企业实施“机器换人”计划，推进企业技改创新。
在彩钢复合板行业中，一些企业对“机器换人”的认识也不再简单的停留在解决劳动力短缺这一问题上，纷纷加入了“机器换人”的大军中，大力推进自动化发展，希望借助“机器换人”及由此延伸的自动化、数字化和智能化技术，进一步提升生产效率和产品质量，以进一步提升市场竞争力。
从劳动密集型脱胎换骨，走向人机一体化智能系统，制造业“机器换人”已成为无法逆转的趋势。能预见，在不久的将来，工厂生产将是这样的场景：所有的工序都由计算机控制的机器人、数控电脑加工设施、无人运输车和自动化仓库设备来操作，技术人员则自如地坐在计算机旁，经过控制系统实时监控着车间的生产信息。
来自世界经济论坛的报告表示，约50%的公司预计到2022年，自动化将使其全职员工数量减少，近40%的公司预计将扩大员工队伍，超过四分之一的公司预计自动化将在企业内创造新职位。
当制造流程不再需要工人参与，那也需要人工调试安装生产线，需要人工对机器人进行自动化编程，需要人工定期维护机器人设备。在整个生产运作流程，工人不出现在制造端，而是出现在监控端，在背后保证整个生产流程的运转。
所以说，“机器换人”过程中的“减人”“增人”现象，减的是可重复工种的普工，增的是适配专业的新技术工人，用于对机器人进行编程及维护保养等。现在，很多制造企业喊缺人，其实最缺的是技术人员，机器人技师、机器人工程师等高级技术工人更是“一师难求”。
因此，对一线工人而言，在中国市场逐渐出现人工荒而专业人才还严重不足的情况下，对低层一线工人的冲击将是巨大的，“机器换人”是一个重新发现和认识自己的机会。要明确自身角色转换，加强自身技能学习。当然机器换人需要一个过程，可这样的一个过程对社会的影响不可小觑。
比如，通过企业内部培训或培训机构专业认证培训，学习机器人操作、机器人维护、机器人编程等技术，用新技能武装自己，由前台走向幕后，从工人角色转型升级到工程师。只有这样才可以不会在“机器换人”大潮中所淘汰，才能拥有更多高薪、高质量的工作机会。
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